Привет, дорогие.
Помните статью, в которой я описывала, как понравиться окружающим людям? Советую прочитать её сначала, а потом продолжать. Так вот там был один из советов — быть харизматичным человеком и своего рода лидером, который ведет за собой!
Тут же мы с вами рассмотрим поподробнее, какие типы лидерства существуют и что означает понятие лидерства.
Это скорее небольшая заметка для вас, чтобы вы знали о типах лидерства, если вам интересно.
Понятие лидерства
Для начала рассмотрим понятие лидерства.Конечно, интуитивно и из жизненной практики все мы догадываемся кто такой лидер и у каждого есть представления, как лидер должен весит себя. Так вот Лидерство — это способ организации работы разных людей в группе. Выбирается лидер, иначе говоря, человек, к которому будут прислушиваться и доверять. Причем лидеры бывают формальные — то есть, назначенные либо голосованием, либо другим способом. А бывают неформальные лидеры, которых вроде бы никто не назначал, но к мнению которых группа прислушивается.
Бывают ситуации, когда в одной группе, есть два и неформальное и формальное лидерство, но это может приводить к конфликтам.
Есть такое понятие, как ситуационное лидерство. Для тех, кто стремятся стать настоящими лидерами, необходимо узнать о нем поподробнее. Суть заключается в том, что в зависимости от подготовки твоей группы/команды ты применяешь один из 4 стилей лидерства.
- Директивный — тут вы жестко даете указания и требуете их исполнения. Стоит конкретная задача, на которой вы сфокусированы.
- Наставнический — В этом стиле лидерства вы объясняете сотруднику принятые решения и спрашиваете его мнения и идеи. Тем не менее, вы продолжаете руководить и давать указания.
- Поддерживающий — это когда вы сами участвуете в рабочем процессе. Концентрируясь на поддержку подчинённых, но при этом они сами должны принять решения в отношении ваших задач
- Делегирующий — это когда вы перекладываете ответственность и право принимать решения и выполнять работу на сотрудников
Типы лидерства
Если посмотреть на типы лидерства с масштабности решаемых задач и целей, то можно сказать, что есть
1) бытовой тип лидерства. Это когда ты руководишь либо в семье, либо в школе( например, президент школьного совета, или в университете, в кружках и прочих бытовых отраслях.
2) социальный лидер. Это уже чуть посерьезнее. Сюда входят различные профсоюзные движения, производства и , как спортивные, так и творческие общества.
3) политический тип лидерства. Это и государственные, и общественные деятели. Которые работают в рамках закона и на этот самый закон могут влиять. Только представьте огромную ответственность
Признаки лидера
Вы можете принадлежать к любому типу лидерства, но так как у всех лидеров есть общие признаки, вы обязательно должны обладать следующими чертами:
- высокая активность и инициативность
- вы можете оказывать влияние на других участников группы
- хорошая осведомленность, владение информацией
- поведение соответствует ценностям и нормам группы
- при этом вы способны выходить за рамки традиционных ценностей
Помимо признаков лидерства, вы должны проверить, а соблюдаете ли вы функции лидера.
- Совместное решение поставленной задачи
- Поддержание групповых ценностей
- Принятие ответственности за решения группы
- Влияние на эмоциональное состояние группы ( Советую вам прочесть, чем отличаются плохие и хорошие лидеры в «Лидерство и эмоциональная ответственность» )
Нет группы без лидера как таковой. Именно лидер организует, направляет и мотивирует свою команду. Я могу привести в пример мои университетские семинары. Когда я попадаю в группу без ярко выраженного лидера становиться очевидно, что беседовать нам не о чем и обсуждать с друг другом ничего не хочется. В такой ситуации, чаще всего я принимаю осознанное решение взять на себя лидерство (которое относиться к бытовому типу лидерства) и руководить обсуждением в группе.
Уверена, что многие люди делают точно так же. В одной ситуации они становятся лидерами, а в другой они предпочитают быть ведомыми более сильным лидером.
Приводите свои примеры повседневного лидерства в комментариях. Были ли ситуации, когда вам приходилось заставлять себя выполнять функции лидера вместо кого-то?
Leave a Reply